Formez-vous ou formez vos équipes et prenez une longueur d’avance.

En faisant de la formation un enjeu majeur dans votre projet de carrière ou votre stratégie d’entreprise, vous maintenez votre attractivité et votre compétitivité . Tel un athlète, surpassez-vous.

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d’expertise pour dispenser les meilleurs contenus de formation aux entreprises.

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micro-learning ludiques sur des sujets comme la RSE, la QVCT ou encore l’IA.

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utilisent nos solutions de formation pour leurs collaborateurs.

Besoin de former vos équipes efficacement ? Passez-nous le relais.

A l’heure de la guerre des talents, ces derniers prêtent une attention toute particulière aux dispositifs mis en place par les entreprises concernant la progression de carrière. Faire de la formation de vos équipes une priorité, c’est vouloir attirer et conserver les candidats au-dessus de la mêlée.

 

C’est également un plus pour vos collaborateurs déjà en place dans vos rangs. Vous êtes assurés de les fidéliser et de les motiver, tout en augmentant de façon significative leur productivité.

 

Quelque soit votre méthode pour la gestion des compétences en interne, Evocime a une solution clé en main à vous apporter.

Digitalisez vos parcours de formation

Creusez l’écart avec ceux qui vous talonnent grâce à nos capsules micro-learning innovantes et interactives.

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Formez vos collaborateurs

Atteignez vos objectifs, augmentez vos performances et placez la barre haute grâce à la formation intra-entreprise.

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L’ascension professionnelle

Vous êtes un particulier et vous souhaitez entamer une reconversion professionnelle vers un métier porteur ?

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Vous souhaitez formez vos collaborateurs efficacement en tenant compte des contraintes qui vous sont propres ?

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Vous avez besoin de contenu d’actualité et innovant, 100% digital, pour dynamiser vos parcours de formation ?

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Les études et le conseil

Vous cherchez à faire un état des lieux de l’existant au sein de votre entreprise avant de prendre des décisions stratégiques cruciales ?

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L’animation de vos temps forts

Vous avez besoin de mettre un coup de boost à vos événements ou séminaires pour capter votre public ou vos collaborateurs ?

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Le recrutement de vos collaborateurs

Vous cherchez à recruter de nouveaux talents en stage, alternance, CDD ou CDI ?

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Livres blancs, podcasts, articles, infographies… Rajoutez plus d’une corde à votre arc en apprenant grâce à nos ressources.

intelligence artificielle (IA) et apprentissage automatique (ml) avec motif graphique
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Infographie – L’Intelligence Artificielle, ma meilleure amie ?

Bienvenue dans le monde où la technologie et la formation convergent. Professionnels de la formation, découvrez les tâches que vous pouvez déléguer à l’IA, en fonction de votre métier.

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Jeunes athlètes en cours d'exécution dans un relais de piste avec motif graphique
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Durée : 3 min

Comment adopter un leadership inspirant ?

Il ne fait aucun doute que manager une équipe est un travail qui requiert de l’expérience et un certain nombre de soft skills. Si tout l’enjeu du manager est de maintenir la motivation de ses équipes, rien ne peut mener une équipe aussi loin que la fédérer et l’inspirer. Contrairement à ce qu’on pourrait penser, devenir un leader inspirant n’est pas qu’une question de talent inné ou de charisme, il est possible de l’apprendre et de cultiver sa posture. Comment faire pour adopter un leadership inspirant ?

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Homme en équilibre entre le mur du port avec un pied sur un voilier, poussant le bateau loin de avec motif graphique
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Comment améliorer sa performance commerciale ?

La performance commerciale est la capacité d’une entreprise à vendre le bon produit ou service à ses clients. Elle s’évalue en fonction de différents KPI tels que le nombre de ventes, le taux de conversion, le chiffre d’affaires ou encore la marge générée. L’optimisation de la performance commerciale vise à générer plus de ventes en mobilisant moins de temps ou d’énergie. Cela repose en grande partie sur l’équipe de vente, un pivot de l’entreprise, au cœur du développement des sociétés. Comment maintenir une équipe commerciale motivée, compétente et orientée vers les résultats pour améliorer la performance de l’entreprise ?

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