Devenez un Manager Agile et Connecté et performez au sein de votre entreprise.

Transformez votre leadership à l’ère du numérique. La formation « Manager Agile et Connecté » vous invite à repenser votre approche managériale pour prospérer dans un monde en perpétuelle évolution.

Je découvre le programme

Qu’est-ce qu’un manager agile et connecté ?

En tant que manager agile et connecté, vous êtes le chef d’orchestre d’une équipe fluide et réactive, capable de s’adapter aux changements rapides du marché. Votre quotidien se teinte d’une harmonie entre la flexibilité des méthodologies agiles et la puissance des outils connectés. Que ce soit en gestion de projet, en communication d’équipe ou en prise de décision, vous incarnez l’évolution du leadership moderne.

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Pourquoi devenir un manager agile et connecté ?

Répondre aux enjeux managériaux actuels

Dans un monde où la vitesse du changement est la seule constante, devenir un manager agile et connecté est la clé pour relever les défis actuels. Vous serez prêt à anticiper les besoins changeants du marché et à guider votre équipe vers le succès.

Laisser place à l’innovation

En adoptant des méthodes agiles, vous favorisez un environnement propice à l’innovation. La connectivité accrue avec les membres de votre équipe et l’utilisation intelligente des technologies stimulent la créativité et conduisent à des solutions novatrices.

S’adapter et être résilient

Devenir agile, c’est embrasser la résilience. Vous serez en mesure de gérer les changements avec agilité, transformant les obstacles en opportunités et renforçant la capacité d’adaptation de votre équipe.

Marion vous raconte son parcours parmi nous

Quelles sont les enjeux du management et du leadership ?

Être un « bon » manager, c’est plus complexe qu’il n’y parait. A l’heure où les collaborateurs attendent un pilote humain, bienveillant et à l’écoute, un manager se doit également d’accompagner ses équipes vers la digitalisation de leur quotidien. Exit les méthodes traditionnelles, un manager agile doit s’adapter au monde qui l’entoure de manière à ce que les collaborateurs puissent se concentrer sur des missions à plus haute valeur ajoutée.

Top 5 des enjeux du manager :

La gestion des talents : pouvoir gérer et retenir les talents est crucial pour créer une équipe performante et répondre aux besoins en personnel de l’entreprise.
La gestion de la performance : il s’agit de savoir établir des objectifs clairs, outiller l’équipe pour être en mesure de les atteindre, mesurer les performances et fournir des retours pour améliorer les résultats de l’entreprise.
La prise de décision stratégique : il est important de savoir élaborer une vision sur le long terme et une stratégie permettant d’atteindre les objectifs de l’entreprise, en tenant compte des incertitudes et des risques.
La gestion des risques : pouvoir identifier, évaluer et gérer les risques dans le but de protéger les intérêts de l’entreprise.
La gestion des relations avec les parties prenantes : entretenir de bonnes relations avec les parties prenantes est nécessaire pour maximiser les opportunités d’affaires et éviter les conflits.

Prêt à transcender les limites du management traditionnel ? La formation « Manager Agile et Connecté » vous offre l’opportunité de sculpter le futur de votre carrière. Rejoignez-nous pour libérer votre potentiel et devenir le leader visionnaire que le monde moderne réclame.

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