Formation Manager de formation spécialité IA Changer de metier Présentiel Plusieurs campus Durée : 399h / 3 mois Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 3 sur 4 Découvrir
Livre Blanc Durée : 2 min Se reconvertir vers les métiers impactés par le numérique en 2024 mode d’emploi Ces dernières années, la digitalisation a été un enjeu majeur pour toutes les organisations. Les grandes entreprises, les PME et les startups ont dû faire un choix : il fallait prendre ce virage. Découvrir
Formation Manager Agile et Connecté Changer de metier Blended Learning Durée : 399h / 3 mois Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 2 sur 4 Découvrir
Formation Manager de Transition Changer de metier Blended Learning Durée : 399h / 3 mois Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 3 sur 4 Découvrir
Formation Créateur et Repreneur d’Entreprise Changer de metier Blended Learning Durée : 399h / 3 mois Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 3 sur 4 Découvrir
Déroulement de la formation Quels sont les horaires de formation habituels ? Les modules de formation sont à suivre de 9h à 17h et sont agrémentés de pauses ainsi que d’une pause déjeuner d’une heure.
Déroulement de la formation Est-ce que les formations sont à distance ou en présentiel ? Les formations métiers sont délivrées en blended learning, c’est-à-dire à distance et en présentiel, dans l’un de nos centres d’ascension professionnelle. A distance, les compétences sont délivrées de manière synchrones, animées par un formateur. Les parcours de formation sont également agrémentés d’ateliers de training, de mises en situation, de pédagogie inversée et de capsules micro-learning.
L’après Evocime Puis-je entrer en contact avec des alumni Evocime ? Une plateforme alumni est en cours de déploiement. Nous consulter pour en savoir plus.
Infographie Date : 11 décembre 2023 Infographie – L’Intelligence Artificielle, ma meilleure amie ? Bienvenue dans le monde où la technologie et la formation convergent. Professionnels de la formation, découvrez les tâches que vous pouvez déléguer à l’IA, en fonction de votre métier. Découvrir
Article Durée : 3 min Comment adopter un leadership inspirant ? Il ne fait aucun doute que manager une équipe est un travail qui requiert de l’expérience et un certain nombre de soft skills. Si tout l’enjeu du manager est de maintenir la motivation de ses équipes, rien ne peut mener une équipe aussi loin que la fédérer et l’inspirer. Contrairement à ce qu’on pourrait penser, devenir un leader inspirant n’est pas qu’une question de talent inné ou de charisme, il est possible de l’apprendre et de cultiver sa posture. Comment faire pour adopter un leadership inspirant ? Découvrir
Article Durée : 3 min Comment améliorer sa performance commerciale ? La performance commerciale est la capacité d’une entreprise à vendre le bon produit ou service à ses clients. Elle s’évalue en fonction de différents KPI tels que le nombre de ventes, le taux de conversion, le chiffre d’affaires ou encore la marge générée. L’optimisation de la performance commerciale vise à générer plus de ventes en mobilisant moins de temps ou d’énergie. Cela repose en grande partie sur l’équipe de vente, un pivot de l’entreprise, au cœur du développement des sociétés. Comment maintenir une équipe commerciale motivée, compétente et orientée vers les résultats pour améliorer la performance de l’entreprise ? Découvrir