Formation Manager de Transition
Durée : 399h / 3 mois
Prochaine rentrée : Nous contacter
DécouvrirPréparez-vous à relever les défis du milieu professionnel en adoptant une approche méthodique et efficiente dans la réalisation de projets.
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DécouvrirLa formation en management et gestion de projet enseigne les compétences clés pour diriger des équipes et réussir des projets. Les participants apprennent à planifier, organiser, superviser, allouer des ressources, gérer les délais et budgets, résoudre des problèmes, prendre des décisions stratégiques, communiquer efficacement, gérer les risques, exercer le leadership, et s’adapter au changement.
La formation en gestion de projet améliore l’efficacité opérationnelle par la planification et la coordination des ressources, maîtrisant délais et budgets avec des échéanciers réalistes et une allocation financière efficace.
L’intégration de la communication assure une coordination entre équipe, parties prenantes et clients. Elle offre des outils pour anticiper et gérer les changements, favorisant la flexibilité. En outre, elle développe des compétences en leadership cruciales pour motiver l’équipe, résoudre les conflits et prendre des décisions stratégiques.
La gestion de projet, au cœur de la stratégie de toutes les entreprises, permet aux équipes de fournir une valeur optimale. Elle booste la productivité, optimise le temps, facilite la communication et la collaboration, offrant une vision globale en temps réel de chaque projet. Son intégration au cœur des entreprises est essentielle pour répondre aux besoins des équipes, des clients et maintenir une performance constante face aux évolutions.
affirment qu’ils ne peuvent pas se passer d’outils de gestion de projets.
sont insatisfaits du niveau de maturité de leur entreprise.
pensent que des compétences en gestion de projet sont nécessaires aujourd’hui.
Les modules de formation sont à suivre de 9h à 17h et sont agrémentés de pauses ainsi que d’une pause déjeuner d’une heure.
Les formations métiers sont délivrées en blended learning, c’est-à-dire à distance et en présentiel, dans l’un de nos centres d’ascension professionnelle. A distance, les compétences sont délivrées de manière synchrones, animées par un formateur. Les parcours de formation sont également agrémentés d’ateliers de training, de mises en situation, de pédagogie inversée et de capsules micro-learning.
Une plateforme alumni est en cours de déploiement. Nous consulter pour en savoir plus.
Date :
Bienvenue dans le monde où la technologie et la formation convergent. Professionnels de la formation, découvrez les tâches que vous pouvez déléguer à l’IA, en fonction de votre métier.
DécouvrirDurée : 3 min
Il ne fait aucun doute que manager une équipe est un travail qui requiert de l’expérience et un certain nombre de soft skills. Si tout l’enjeu du manager est de maintenir la motivation de ses équipes, rien ne peut mener une équipe aussi loin que la fédérer et l’inspirer. Contrairement à ce qu’on pourrait penser, devenir un leader inspirant n’est pas qu’une question de talent inné ou de charisme, il est possible de l’apprendre et de cultiver sa posture. Comment faire pour adopter un leadership inspirant ?
DécouvrirDurée : 3 min
La performance commerciale est la capacité d’une entreprise à vendre le bon produit ou service à ses clients. Elle s’évalue en fonction de différents KPI tels que le nombre de ventes, le taux de conversion, le chiffre d’affaires ou encore la marge générée. L’optimisation de la performance commerciale vise à générer plus de ventes en mobilisant moins de temps ou d’énergie. Cela repose en grande partie sur l’équipe de vente, un pivot de l’entreprise, au cœur du développement des sociétés. Comment maintenir une équipe commerciale motivée, compétente et orientée vers les résultats pour améliorer la performance de l’entreprise ?
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